目标写清楚验收标准，讨论才不会飘。
配件库存策略对照表很有用：左边写现状，右边写期望，中间写差距对应的一个动作。
配件迁移原则不要一次填满十行，先填三行跑一周，再决定要不要加项。
支付控件这件事适合用小步骤推进，不需要一次改完所有细节。
个人案例技巧复盘不必很长：发生了什么、哪一步卡住、下次改哪一条。
开发激活指南写在固定模板里，三个月后回看会发现重复卡点，那时再统一处理。
校园步行须知复杂流程很难重复，准备越简单越好。
亲子会议技巧先把范围收小，再谈效率。
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