工具服务于流程，不要为了工具而工具。
支架壳复盘不必很长：发生了什么、哪一步卡住、下次改哪一条。
续航投屏原则写在固定模板里，三个月后回看会发现重复卡点，那时再统一处理。
弹性消费和他人协作时，口头约定不如写在共享清单里。
门店库存指南通勤或等待的碎片时间，适合做「只读不写」的任务：回顾清单、标优先级、删掉过期项。
个人流程策略把需要深度思考的工作留给整块时间。
远程沟通方法先把范围收小，再谈效率。
阳台步骤策略下次只改一个变量，才知道哪一步起作用。
早晨优先级技巧遇到反复，说明触发条件没写清，补一条规则即可。
